Como são feitas as observações e quais os seus limites.
As decisões de recrutamento devem ser explicáveis. Por isso, cada resultado é primeiro calculado, depois explicado por palavras, e sempre lido por uma pessoa que toma a decisão.
- NÍVEL 1Cada jogoO resultado do jogo, o tempo despendido e as tentativas, convertidos numa pontuação por competência com uma justificação escrita.
- NÍVEL 2Cada grupo de jogosPadrões entre jogos relacionados, para que uma ronda invulgar não decida tudo.
- NÍVEL 3Toda a vagaUm resumo para esta função, agrupado nas seis áreas, com perguntas para colocar na entrevista.
Como é feito um resultado
Primeiro calculado, depois explicado
As pontuações são calculadas pelo sistema antes de a IA escrever qualquer coisa. A IA explica números que já existem; não pode inventar dados.
Consistente
Resultados idênticos recebem a mesma avaliação. As avaliações são guardadas pelos seus dados de entrada, por isso uma repetição devolve a mesma resposta de imediato.
Explicado, não oculto
Cada pontuação vem acompanhada de uma justificação escrita que refere o que aconteceu no jogo. Não há números de caixa negra.
Apoio, não um veredicto
As análises nunca dizem sim ou não a um candidato. Dão à sua equipa observações e perguntas; as pessoas tomam a decisão.
O enquadramento por detrás
O nosso enquadramento chama-se Assess4me Integrated Model (AIM). Descreve que ações nos jogos contam como evidência para cada uma das seis áreas e como essa evidência é combinada.
O AIM baseia-se em abordagens reconhecidas da investigação em avaliação: evidence-centred design, stealth assessment (medir enquanto alguém joga, em vez de perguntar como se vê) e psicometria computacional.
Observa como alguém joga, não apenas o resultado: a ordem e o tempo das escolhas, a precisão e como ajusta entre rondas. Dois candidatos podem atingir a mesma pontuação de formas muito diferentes, e a análise mostra isso.
Basear-se em investigação não é o mesmo que estar validado. Abaixo indicamos claramente o que está e o que ainda não está comprovado.
O que sabemos e o que ainda estamos a aprender
Preferimos ser claros quanto aos limites do que prometer em excesso.
Fale connosco sobre um piloto ou investigação- O que observamos
- Como os candidatos jogam: escolhas, tempo, precisão e como ajustam entre rondas, mapeados para seis áreas de competências interpessoais.
- Como deve ser utilizado
- Como observações adicionais e hipóteses para a entrevista, a par do CV e da conversa. Nunca como única base para uma decisão.
- O que não está comprovado
- A validade preditiva ainda não foi demonstrada. Estamos a investigar quais as ligações mais fortes entre o desempenho nos jogos e o comportamento no trabalho.
- Com quem trabalhamos
- Equipas de recrutamento dispostas a realizar um piloto responsável, e parceiros de tecnologia de RH e investigação.
Dados e privacidade
- Sem endereços de e-mail para a IAAs avaliações recebem resultados sob um identificador interno, não os endereços de e-mail dos candidatos.
- EncriptadoOs dados são encriptados em trânsito e em repouso.
- RGPDEstá disponível um acordo de processamento de dados para organizações, mediante pedido.
- Direitos dos candidatosOs candidatos podem solicitar os dados que lhes dizem respeito e pedir a sua eliminação.
- RápidoUma análise completa em três níveis fica normalmente pronta poucos segundos após o candidato terminar.
Leia todos os detalhes na nossa política de privacidade e condições.